Die Grunddienstleistung

Ein Lohnsystem, das Ihre Führungskräfte verstehen.

Das vollständige Fundament für eine faire Lohnpolitik — in wenigen Wochen aufgebaut, danach in Ihren Händen.

Kernangebot

Was Sie erhalten

Von der Bewertung Ihrer Rollen bis zum einsatzbereiten Werkzeug — alles, was es braucht, damit Löhne fair, nachvollziehbar und begründbar werden.

01

Funktionsbewertung

Vollständige Bewertung Ihrer Rollen mit der Sterne-Methodik — fünf Kriterien, eine klare Rangfolge.

02

Grundfunktionen

Aufbau der Grundfunktionen und Zuordnung aller Stellen. Viele Rollen, wenige klar definierte Stufen.

03

Korridor-Lohnbänder

Entwicklung der Lohnbänder mit Erfahrungskurve, abgestimmt auf Ihr Unternehmen.

04

Tool-Einrichtung

Das Lohnsystematik-Tool wird mit Ihren Daten aufgesetzt, geprüft und übergeben.

05

Schulung

HR-Team und Führungskräfte werden in der laufenden Anwendung geschult.

Die Haltung

Warum schlank besser ist.

Es gibt ausgereifte, analytische Bewertungsverfahren mit dutzenden Kriterien. Sie sind methodisch sauber — und in einem Betrieb mit 80 Mitarbeitenden erklärt sie niemand mehr einer Führungskraft in einer halben Stunde.

Die Sterne-Methodik arbeitet mit fünf Kriterien und einer Fünferskala. Das ist bewusst grob. Es reicht, um Funktionen belastbar in eine Rangfolge zu bringen, und ist einfach genug, dass Ihre Führungskräfte die Logik nach einer Schulung selbst anwenden können.

Ein System, das nur die Beraterin versteht, wird nach zwei Jahren nicht mehr gepflegt.
Der Unterschied

Korridore statt blosser Bänder.

Ein Lohnband sagt: Diese Funktion liegt zwischen X und Y. Ein Korridor sagt zusätzlich, wo innerhalb dieser Spanne eine Person mit einer bestimmten Erfahrung stehen sollte — und wie schnell sie sich dorthin bewegt.

Das macht zwei Dinge sichtbar, die reine Bänder verdecken: wer bei gleicher Erfahrung deutlich anders bezahlt wird, und welche Positionen so weit ausserhalb liegen, dass sie bei der nächsten Lohnrunde als Erstes anzugehen sind. Wir nennen sie neuralgische Positionen.

Lohnkorridor mit Erfahrungskurve Ein Lohnband als Fläche zwischen einer oberen und einer unteren Grenze. In der Mitte verläuft die Korridor-Empfehlung. Vier Personen sind als Punkte eingezeichnet: zwei innerhalb des Korridors, eine deutlich darunter — eine neuralgische Position — und eine darüber. über dem Korridor neuralgische Position Lohn Erfahrung in der Funktion obere Grenze Korridor-Empfehlung untere Grenze
Ein Band sagt nur, in welcher Spanne eine Funktion liegt. Der Korridor zeigt zusätzlich, wo eine Person mit einer bestimmten Erfahrung stehen sollte — und macht damit sichtbar, wer deutlich ausserhalb liegt.
Nach dem Projekt

Das Tool bleibt bei Ihnen

Nach dem Aufbau gehört Ihnen das Werkzeug. Keine Dauerlizenz, keine Abhängigkeit von einem externen System, kein Zugriffsverlust, wenn die Zusammenarbeit endet.

Der erste Schritt

Bringen wir Ordnung in Ihren Sternenhimmel.

Umfang und Konditionen klären wir gemeinsam in einem unverbindlichen Erstgespräch — passend zu Ihrer Grösse und Ihren Zielen.

Verwandt: Standortbestimmung · Lohnrunde-Begleitung · Nach der Lohngleichheitsanalyse